Aufbau-Modul
Veränderungen von Verwaltungsorganisationen

Dieses Aufbau-Modul der Modulserie widmet sich verschiedenen Veränderungsperspektiven für den öffentlichen Sektor.

Start
Selbststudium
Umfang
4 Stunden

Überblick

In diesem Aufbau-Modul mit Prof. Dr. Martin Brüggemeier widmen wir uns der Veränderungen des öffentlichen Sektors. Dazu lernen Sie zentrale Elemente kennen, die man für umfassende Neugestaltungen beachten sollte. Konzeptionelle und theoretische Erklärungen, Befunde aus der Empirie und ein Teaching Case ergänzen nun die bereits gelernten Grundlagen aus dem Basis-Modul.

Welche Inhalte erwarten mich?

Im Aufbau-Modul setzen Sie sich mit der Frage auseinander:

Was sollte man über die Veränderung von Verwaltungsorganisationen wissen, wenn man eine weitreichende Neugestaltung anstrebt?

Dazu wird sich mit den theoretischen Grundlagen, Beispielen aus der Praxis und der Bedeutung des Themas für Digitalisierungsprojekte beschäftigt.

Was werde ich erreichen?

Sie lernen die wichtigsten theoretischen Ansätze zu Veränderungsprozessen sowie verschiedene Phänomene aus der Verwaltungspraxis bei Veränderungen kennen. Sie werden befähigt, daraus resultierende Konsequenzen für die digitale Transformation des öffentlichen Sektors abzuleiten.

Welche Voraussetzungen benötige ich?

Das Aufbau-Modul richtet sich gezielt an Quereinsteiger:innen bzw. Studierende ohne Vorerfahrung im öffentlichen Sektor. Das Aufbau-Modul ermöglicht Studierenden und Praktiker:innen, auch aus anderen Fachrichtungen z.B. aus der Wirtschaftsinformatik, ein erstes Verständnis für die vielfältigen Aufgaben und institutionellen Zusammenhänge der öffentlichen Verwaltung zu entwickeln und diese im Kontext der Digitalisierung strategisch zu gestalten.

Wer bietet diesen Kurs an?

Lehrende

Portraitfoto von Prof. Dr. Isabella Proeller.

Prof. Dr. Isabella Proeller

Universität Potsdam, Lehrstuhl für Public und Nonprofit Management
Portraitfoto von Prof. Dr. Tino Schuppan.

Prof. Dr. Tino Schuppan

Hochschule der Bundesagentur für Arbeit
Portraitfoto von Prof. Dr. Martin Brüggemeier.

Prof. Dr. Martin Brüggemeier

Hochschule für Technik und Wirtschaft Berlin, Public Management/Nonprofit-Management und Public Governance
Portraitfoto von Philipp Kuscher.

Philipp Kuscher

Universität Potsdam, Lehrstuhl für Public und Nonprofit Management
An der Erstellung des Moduls waren weiterhin beteiligt
Portrait von Ayleen Siegemund

Ayleen Siegemund

SHI Stein-Hardenberg Institut
Portrait von Jakob Denker

Jakob Denker

SHI Stein-Hardenberg Institut

Zugehörige Modulserie